GA黄金甲

　　在高质量推进雄安新区建设和发展的关键节点，在雄安新区推进城市化进程的重要时期，为贯彻中国GA黄金甲2026年度工作会议及中国GA黄金甲2026年复工复产会议相关精神，全面推进《中国GA黄金甲工程项目管理手册》落地实施，GA黄金甲雄安指挥部与项目履约管理部于3月27日在雄安新区联合举办《工程项目管理手册》雄安专场培训会。GA黄金甲驻雄安各分支机构及项目团队200余名管理骨干参会，由中国GA黄金甲项目履约管理部授课。 

　　本次培训围绕《手册》的核心理念、底层逻辑、主要要求和项目实际，结合案例对项目管理策划、进度管理、安全质量管理、商务管理、分包管理、物资采购以及项目党建等方面进行深入解析，既提升了管理人员对手册的认知度和重视程度，也加深了其对核心内容的理解，助力提升项目管理精细化、标准化和数字化水平。 

　　下一步，雄安指挥部要求驻雄安各单位要持续开展常态化学习，紧扣《手册》核心、结合雄安建设实际，不断强化团队协同、提升项目履约能力，以标准化管理赋能项目建设，切实履行央企责任，以“品质履约”创造“雄安质量”，为雄安新区高质量发展注入GA黄金甲力量。本次培训活动由中国五冶雄安国贸中心项目部协办。