GA黄金甲

　　11月5日，集团公司党组成员、副总经理，中国GA黄金甲党委书记、董事长陈建光到GA黄金甲武勘调研指导工作并看望慰问干部职工。 

　　调研期间，陈建光认真听取GA黄金甲武勘专题工作汇报，详细了解企业生产经营、“十五五”规划编制、专项治理和系统整治工作开展情况，并指出，当前已进入决战决胜全年任务指标的关键时期，要强化责任担当、切实履职尽责，千方百计抓市场促发展，全力以赴抓现场促增效，严守资金安全底线，紧绷安全生产之弦，为企业年度工作圆满收官筑牢坚实基础；要认真做好专项治理与系统整治工作，确保抓实抓细、抓出长效，不折不扣推动党中央和上级决策部署落地生根。 

　　陈建光围绕“十五五”规划制定激发高质量发展活力提出六点工作要求：一要强化党建引领，把准发展方向。要把“两个一以贯之”贯穿企业治理全过程，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，以高质量党建引领保障高质量发展。二要涵养政治生态，树立鲜明导向。要鲜明树立“以实干论英雄、以实绩论成败”的干事导向，打造公平公正的选人用人机制；要进一步构建亲清政商关系，营造风清气正、向上向善的良好生态。三要夯实基础管理，筑牢高质量发展根基。要以“基础管理提升三年行动”为抓手，全面加强九大业务体系建设，纵深推进“再转型再升级”十大工程，切实提升精细化管理和市场化经营能力；要聚焦核心主业，明确优势业务，高质量编制“十五五”规划。四要全面深化改革，激发内生动力。要着力打造“制度简明、流程简约、关系简单、作风简朴”的“四简”企业，持续提升组织效能；要纵深推进分配制度改革，激发人才创新活力，释放基层发展潜力。五要推动科技赋能，培育竞争优势。要通过完善激励机制、培育既懂技术又懂市场的“技术经理人”、合理利用资本市场与金融工具等有力举措，加快推动科技成果转化为现实生产力，实现科技创新和产业创新的深度融合。六要完善综合监督，保障行稳致远。要深化纪检、审计、巡察、业务监督“四位一体”有机贯通，做到风险早识别、偏差早纠正、问题早解决，以高质效监督为企业稳健发展保驾护航。 

　　中国GA黄金甲总部部门及GA黄金甲武勘相关负责人臧中海、王靖、胡纯清等参加活动。