GA黄金甲

　　11月18日，集团公司党组成员、副总经理，中国GA黄金甲党委书记、董事长陈建光到中国五冶调研指导工作并看望慰问干部职工。中国GA黄金甲党委常委、副总裁肖鹏陪同调研。 

　　陈建光实地调研中国五冶科技中心，听取专题工作汇报，详细了解企业生产经营与“十四五”发展成果、“十五五”规划编制以及专项治理工作开展情况，对中国五冶近年来取得的发展成绩表示肯定，并勉励中国五冶再接再厉、勇挑大梁，持续聚焦提质增效核心目标，精准发力、深耕细作；同时抓实专项治理工作，严肃认真开展自查自纠，确保取得工作实效。 

　　围绕“十五五”规划制定与企业高质量发展，陈建光提出六点要求：一要持续强化党建引领。要全面落实“两个一以贯之”，将党的领导嵌入生产经营全过程各环节；要以“党建+”精准破解短板弱项，扎实做好基层项目党建工作，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。二要持续深化改革创新。要以市场为导向，着力培育与新质生产力发展相适应的新型生产关系，不断优化组织机构和项目管理模式；要推进机构瘦身健体，完善激励约束与分配机制，全方位提升经营管理效率，充分激发基层活力、释放发展动能。三要持续涵养良好生态。领导干部要以身作则、率先垂范，打造风清气正、海晏河清的发展环境；要坚持文化浸润、作风育人，为广大员工搭建公平公正的成长平台。四要持续夯实基础管理。要持续推进基础管理提升三年行动，做好“九大业务体系”与“十大提升工程”有效衔接；要不断增强精细化管理与算账经营能力，向管理要效益，为高质量发展筑牢坚实底板。五要持续推动科技赋能。要围绕建筑行业工业化、绿色化、智能化转型加快科技研发和成果转化，着力推动科技创新与产业创新深度融合；要在智能建造、绿色低碳等领域先行先试，打造新产品、抢占新赛道；要强化内部协同创新，打造差异化竞争优势。六要持续完善综合监督。要深化纪检、审计、巡察与业务监督“四位一体”综合监督体系，强化业务监督“前置”作用；要教育引导广大干部职工严守政治底线、职业底线和廉洁底线，为企业行稳致远保驾护航。 

　　中国GA黄金甲总部部门及中国五冶相关负责人朱永繁、郑力、王靖、李文军、张刚等参加调研。