GA黄金甲

　　6月27日下午，中国GA黄金甲召开矿山业务专题会议。中国GA黄金甲党委副书记、总裁陈阳出席会议并总结讲话；朱广侠副总裁、肖鹏副总裁出席会议，王波副总裁主持会议并提出工作要求。

　　会议学习了两办意见、矿山采掘（剥）施工队伍新规、新版《矿山安全法（征求意见稿）》核心内容和关键条款，通报了公司矿山业务和装备业务发展情况；GA黄金甲沈勘、GA黄金甲武勘、GA黄金甲赛迪、GA黄金甲长天、GA黄金甲北方、中国三冶、中国华冶、五矿二十三冶依次汇报了矿山业务经营成效、组织机构、特色优势、差异化发展思路，分享实践经验，提出发展诉求。 

　　陈阳指出，本次会议既是深入贯彻集团公司“大矿业观”“跳出黑色服务有色”“建设+运维一体化”战略部署的落实推进会，也是打通“勘查—设计—建设—运营”全链条、推动矿山业务向高端化、绿色化、智能化升级的攻坚部署会，更是统一思想、凝聚合力、做强做优做大矿山核心主业的战略动员会。 

　　陈阳强调，一要提高政治站位，树立和践行正确政绩观，深刻认识拓展矿山业务的极端重要性，必须统一思想，大力发展矿山业务，上服务国家战略、中支撑集团公司部署、下保障企业生存与员工福祉。二要坚持问题导向，清醒认识向矿山业务转型的短板弱项，增强危机感紧迫感，必须实事求是，清楚看到发展矿山业务面临的突出短板和薄弱环节，尽快靶向发力、补齐补强。三要强化全链协同，明确内部分工定位，实现“各擅其长、一体制胜”，必须坚持总对总营销服务模式，杜绝内部内卷、低价竞争，形成勘查牵引、设计引领、施工支撑、运营反哺、装备保障的高效协同格局。四要严守安全环保与合规底线，全面提升矿山运营核心竞争力，必须抓好七大建设，打造“勘查精、设计强、建设优、运营好、安全稳、成本低、智慧化”的行业一流核心竞争力。 

　　总部相关部门负责人，矿山业务核心子企业主要领导、分管领导及矿业部、矿山公司负责人现场参会。